نموذج التشغيل المعاد تصوره يقود الاستراتيجية والابتكار والكفاءة
9 مليون دولار
القيمة المباشرة في السنة الأولى.
أكثر من 36,000
ساعات تم توفيرها من العمل التحليلي.
6-10x عائد الاستثمار
لكل استثمار للعميل.

شاهد حلولنا قيد التنفيذ

احصل على أحدث مدونات AA في صندوق الوارد الخاص بك.
شكرًا لك!
عفوًا! حدث خطأ ما أثناء إرسال النموذج.

في لمحة

نهج تشغيلي مبسط ومركزي

دخلت شركة تصنيع عالمية في شراكة مع Aligned Automation لتصميم ودمج مركز التميز، وهو فريق مدمج من الخبراء التقنيين وخبراء المشتريات الذين يركزون على المشاريع الوظيفية والمصادر الاستراتيجية والعمل التحليلي وتقديم القيمة والحفاظ عليها بسرعة. ويجمع الحل الناتج بين الخبرة الوظيفية والرقمية لرفع مستوى العمليات، ويسمح بالتركيز المستمر على توليد القيمة مع تقليل تكاليف التشغيل والتعقيد، ويمكّن الموظفين من التحول نحو المزيد من المهام الاستراتيجية.

الحاجة إلى التغيير

لتحقيق القيمة الكاملة للتحول الرقمي، أدركت الشركة المصنعة أنها بحاجة إلى نموذج قابل للتطوير عالميًا من شأنه دمج الحلول الرقمية وتعديل العمليات الحالية. يتطلب الانتقال السلس تنفيذًا تقنيًا معقدًا بالإضافة إلى إدارة التغيير وإعادة تشكيل مهارات الموظفين.

كجزء من التحول، ركز الفريق على حل ما يلي:

  • الحد من العمليات اليدوية التي تمكن الموظفين من التركيز على المهام الاستراتيجية
  • إضافة إمكانية التنبؤ بالسوق لتطبيع المخزون الزائد أو غير المستقر
  • تركيز عمليات الشراء وتوحيدها من خلال استخدام أفضل الممارسات

فريق الخدمات القابلة للتطوير يقود التميز التشغيلي

من خلال العمل جنبًا إلى جنب مع المديرين في الشركة، قامت Aligned Automation بتضمين مركز التميز (CoE) الذين استفادوا من معرفتهم العميقة بوظائف وموارد أنظمة سلسلة التوريد. ركز أعضاء فريق CoE على (1) العمل الاستراتيجي، بما في ذلك تحديد الأهداف وتخطيط المشاريع والمفاوضات، و (2) العمل التحليلي ومراجعة رؤى البيانات ودفع الكفاءات من خلال تمكين العمليات والتعلم الآلي للمشاريع عالية القيمة. هذه المجموعة المركزية من الخبراء استكملت فرق المشتريات الخاصة بالعميل في جميع أنحاء العالم من خلال تنفيذ استراتيجية وتكتيكات قصيرة المدى، مما سمح لموظفي العميل بالتركيز على استراتيجيات مشتريات الجيل التالي.

نطاق مركز التميز

  • إدارة العقود
  • البحث عن الموردين وإلحاقهم
  • دعم المصادر
  • رؤى السوق
  • تحليلات البيانات والإنفاق
  • إدارة الفئة
  • تتبع القيمة المحققة
  • إعداد التقارير والتدقيق
  • التحقق من صحة الفاتورة
  • استراتيجية التفاوض

يتمثل أحد عوامل التمكين الرئيسية لنموذج تشغيل CoE في الاستخدام الشامل لـ مركز الأعصاب حل لتبسيط الممارسات ودفع الكفاءة على طول سلسلة القيمة. تتم إدارة عمليات Procure to Pay ومؤشرات الأداء الرئيسية وإدارة علاقات الموردين وتحليلات الإنفاق وجميع مشاريع ومبادرات المشتريات في الوقت الفعلي في Nerve Center، مما يضمن الرؤية الكاملة والعلاقات المتبادلة عبر الفرق المنعزلة سابقًا.

توفر الخبرة في الحلول ونموذج التشغيل التعاوني نتائج في كل منطقة

ساعد مستشارو CoE - امتداد لمركز المشتريات الأساسي - في دفع مبادرات التقاط القيمة وتعزيز العلاقات مع الموردين. أدت الحلول المحسّنة لـ CoE إلى وفورات بقيمة 9 ملايين دولار للمشاريع الاستراتيجية خلال السنة الأولى، وقد نجح الفريق التحليلي في زيادة الكفاءة مع توفير 36,000 ساعة من وقت الموظف للتركيز على الاستراتيجية والابتكار والمواءمة. يتراوح عائد الاستثمار للعميل من 6-10x لكل استثمار يتم إجراؤه داخل CoE، مما يوفر ويحافظ على قيمة سريعة وفعالة من حيث التكلفة.

في بناء فريق فعال وقابل للتطوير مع توحيد الكفاءات متعددة الوظائف، قام العميل بتسريع الاستراتيجيات الرقمية ذات التفكير المستقبلي وتعظيم مجموعات المهارات ذات الصلة للمستقبل.

Transform Your Ideas into Powerful Digital Solutions

Build scalable, secure apps that drive innovation and growth.